Outils pratiques pour un travail de précision
Calculateur de Taux Horaire & Taux Facturable Artisan
Convertissez la rémunération annuelle, les charges, les frais généraux et un taux d'utilisation facturable réaliste en taux horaires de seuil de rentabilité et de marge cible.
Le salaire ou le coût salarial que le taux doit supporter.
Frais d'assurance, de véhicule, de magasin, de logiciels, de comptabilité, de marketing et similaires.
La part des clients payants peut effectivement être facturée.
Marge sur chiffre d’affaires après rémunération et frais généraux.
Il s’agit d’un modèle de capacité annuel. Revisitez-le avec les heures facturables réelles et les frais généraux de vos livres au lieu de traiter l'utilisation comme une estimation unique.
Fonctionnement
Travaillez à rebours de l’année. Un taux horaire durable doit permettre de récupérer la rémunération, la charge salariale et les frais généraux de l'entreprise pendant le plus petit nombre d'heures que les clients peuvent réellement être facturés.
Calcul. Heures facturables = semaines de travail × heures payées par semaine × utilisation. Coût annuel = compensation × (1 + pourcentage de charge + frais généraux). Taux d'équilibre = coût annuel ÷ heures facturables. Le taux recommandé divise le seuil de rentabilité par (1 − marge bénéficiaire cible).
Hypothèse. La rémunération est un coût lié à l'exécution du travail ; le profit est le retour laissé après cette compensation et tous les frais généraux sont entrés. Cela évite que la rémunération du propriétaire et les bénéfices de l’entreprise soient accidentellement traités comme la même chose.
Exemple avec les saisies actuelles
Le résultat ci-dessus utilise exactement ces valeurs. Cet instantané est inclus à l’impression pour comparer la sortie aux mesures d’origine.
- Rémunération annuelle propriétaire/employé
- 70000 $/yr
- Charge salariale et avantages sociaux
- 18 %
- Frais généraux annuels
- 42000 $/yr
- Semaines de travail par an
- 48 weeks
- Heures rémunérées par semaine
- 40 hr
- Utilisation facturable
- 65 %
- Marge bénéficiaire cible
- 15 %
Résultat principal: Tarif facturable recommandé: 117.46 $/hr.
Avant d’utiliser le résultat
- Mesurez à partir de la référence ou du bord de référence décrit par cet outil et ne mélangez pas les dimensions intérieures, extérieures et centrales.
- Conservez les entrées dans les unités affichées et préservez plus de précision que ne l’exige la tolérance finale de coupe ou d’achat.
- Lorsque le résultat est proche d'une limite, vérifiez-le avec une éprouvette, une mesure sur le terrain, un dessin du fabricant ou un professionnel de projet qualifié.
Limites
Le résultat est aussi fiable que les données annuelles sur les frais généraux et l’utilisation. Il n'inclut pas les matériaux, les sous-traitants, la taxe de vente, les imprévus ou les risques spécifiques à l'emploi ; ajoutez-les lors de la création d’une offre individuelle.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qui compte comme temps non facturable ?
Estimating, travel you do not charge for, purchasing, callbacks, training, bookkeeping, marketing, and gaps in the schedule all reduce utilization.
Pourquoi ne pas diviser le coût annuel par 2 080 heures ?
Parce que peu d’entrepreneurs facturent chaque heure payée. En divisant par toutes les heures rémunérées, les heures facturables entraînent trop peu de frais généraux et sous-estiment le taux chaque fois que l'utilisation est inférieure à 100 %.
La rémunération du propriétaire est-elle un profit ?
No. Compensation pays for labor performed. Profit is the return earned after that labor and the business's other costs have been paid.
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