Praktische Tools für exaktes Arbeiten
Rechner für Stunden- & Verrechnungssatz im Handwerk
Rechnen Sie Jahresgehalt, Lohnnebenkosten, Gemeinkosten und realistische abrechenbare Auslastung in kostendeckende und zielmargengerechte Stundensätze um.
Die Gehalts- oder Lohnkosten müssen durch den Tarif abgedeckt werden.
Versicherungs-, Fahrzeug-, Laden-, Software-, Buchhaltungs-, Marketing- und ähnliche Kosten.
Anteil der bezahlten Zeit, die den Kunden tatsächlich in Rechnung gestellt werden kann.
Umsatzmarge nach Vergütung und Gemeinkosten.
Es handelt sich um ein jährliches Kapazitätsmodell. Vergleichen Sie es mit den tatsächlich abrechnungsfähigen Stunden und Gemeinkosten aus Ihren Büchern, anstatt die Auslastung als einmalige Schätzung zu betrachten.
Funktionsweise
Arbeiten Sie von der Jahreszahl rückwärts. Ein nachhaltiger Stundensatz muss die Vergütung, die Lohnbelastung und den Geschäftsaufwand während des kleineren Pools an Stunden, die den Kunden tatsächlich in Rechnung gestellt werden können, ausgleichen.
Berechnung. Abzurechnende Stunden = Arbeitswochen × bezahlte Stunden pro Woche × Auslastung. Jährliche Kosten = Vergütung × (1 + Belastung %) + Gemeinkosten. Break-Even-Rate = jährliche Kosten ÷ abrechnungsfähige Stunden. Der empfohlene Zinssatz dividiert die Gewinnschwelle durch (1 − Zielgewinnspanne).
Annahme. Die Vergütung ist ein Kostenfaktor für die Erbringung der Arbeit; Der Gewinn ist die Rendite, die nach dieser Entschädigung und allen eingegebenen Gemeinkosten übrig bleibt. Dadurch wird verhindert, dass Eigentümergehälter und Unternehmensgewinn versehentlich als dasselbe behandelt werden.
Beispiel mit aktuellen Eingaben
Das Ergebnis oben verwendet genau diese Werte. Dieser Datensatz wird beim Drucken einbezogen, damit die Ausgabe mit den ursprünglichen Messungen geprüft werden kann.
- Jährliche Eigentümer-/Angestelltenvergütung
- 70000 $/yr
- Belastung und Vorteile der Lohn- und Gehaltsabrechnung
- 18 %
- Jährlicher Geschäftsaufwand
- 42000 $/yr
- Arbeitswochen pro Jahr
- 48 weeks
- Bezahlte Stunden pro Woche
- 40 hr
- Abrechnungsfähige Nutzung
- 65 %
- Zielgewinnspanne
- 15 %
Hauptergebnis: Empfohlener abrechnungsfähiger Tarif: 117.46 $/hr.
Vor Verwendung des Ergebnisses
- Messen Sie vom Bezugs- oder Referenzrand aus, der von diesem Werkzeug beschrieben wird, und mischen Sie Innen-, Außen- und Mittellinienabmessungen nicht.
- Behalten Sie die Eingaben in den angezeigten Einheiten bei und bewahren Sie mehr Präzision, als die endgültige Schnitt- oder Kauftoleranz erfordert.
- Wenn das Ergebnis nahe an einem Grenzwert liegt, überprüfen Sie es mit einem Teststück, einer Feldmessung, einer Herstellerzeichnung oder einem qualifizierten Projektexperten.
Einschränkungen
Das Ergebnis ist nur so zuverlässig wie die jährlichen Gemeinkosten und Nutzungsangaben. Es umfasst keine Materialien, Subunternehmer, Umsatzsteuer, Eventualverbindlichkeiten oder auftragsspezifische Risiken; Fügen Sie diese hinzu, wenn Sie ein individuelles Angebot erstellen.
Häufig gestellte Fragen
Was gilt als nicht abrechenbare Zeit?
Kostenvoranschläge, kostenlose Reisen, Einkäufe, Rückrufe, Schulungen, Buchhaltung, Marketing und Lücken im Zeitplan verringern die Auslastung.
Warum nicht die jährlichen Kosten durch 2.080 Stunden teilen?
Weil nur wenige Auftragnehmer jede bezahlte Stunde in Rechnung stellen. Die Division durch alle bezahlten Stunden führt dazu, dass die abrechenbaren Stunden zu wenig Gemeinkosten verursachen und die Rate zu niedrig angesetzt wird, wenn die Auslastung unter 100 % liegt.
Ist die Eigentümerentschädigung ein Gewinn?
No. Compensation pays for labor performed. Profit is the return earned after that labor and the business's other costs have been paid.
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