Praktische tools voor nauwkeurig werk
Aannemer Uur- & Factureerbaar Tarief Calculator
Zet jaarlijkse beloning, werkgeverslasten, overhead en realistische factureerbare bezetting om naar break-even en doelmarge uurtarieven.
De salaris- of loonkosten die het tarief moet ondersteunen.
Verzekerings-, voertuig-, winkel-, software-, boekhoud-, marketing- en soortgelijke kosten.
Het deel van de betaalde tijd waarop klanten daadwerkelijk kunnen worden gefactureerd.
Marge op omzet na compensatie en overhead.
Dit is een jaarcapaciteitsmodel. Bekijk het opnieuw met de daadwerkelijke factureerbare uren en overhead uit uw boeken, in plaats van het gebruik als een eenmalige gok te beschouwen.
Werking
Werk terug vanaf het jaar. Een duurzaam uurtarief moet de compensatie, de loonlasten en de bedrijfsoverhead compenseren gedurende het kleinere aantal uren dat klanten daadwerkelijk kunnen factureren.
Berekening. Factureerbare uren = werkweken × betaalde uren per week × bezetting. Jaarlijkse kosten = vergoeding × (1 + last %) + overhead. Break-even tarief = jaarlijkse kosten ÷ factureerbare uren. Het aanbevolen tarief wordt break-even gedeeld door (1 − beoogde winstmarge).
Aanname. Compensatie is een kostenpost voor het uitvoeren van het werk; winst is het rendement dat overblijft na die compensatie en alle ingevoerde overheadkosten. Dit zorgt ervoor dat de beloning van de eigenaar en de bedrijfswinst niet per ongeluk als hetzelfde worden behandeld.
Voorbeeld met huidige invoer
Het resultaat hierboven gebruikt precies deze waarden. Deze momentopname wordt bij het afdrukken opgenomen om de uitvoer met de oorspronkelijke metingen te controleren.
- Jaarlijkse vergoeding voor eigenaar/werknemer
- 70000 $/yr
- Loonlasten en voordelen
- 18 %
- Jaarlijkse bedrijfsoverhead
- 42000 $/yr
- Werkweken per jaar
- 48 weeks
- Betaalde uren per week
- 40 hr
- Factureerbaar gebruik
- 65 %
- Doel winstmarge
- 15 %
Hoofdresultaat: Aanbevolen factureerbaar tarief: 117.46 $/hr.
Vóór gebruik van het resultaat
- Meet vanaf het nulpunt of de referentierand die door dit gereedschap wordt beschreven, en meng de binnen-, buiten- en middellijnafmetingen niet.
- Houd de invoer in de weergegeven eenheden en behoud meer precisie dan de uiteindelijke snij- of aankooptolerantie vereist.
- Wanneer het resultaat dicht bij een limiet ligt, verifieer het dan met een proefstuk, veldmeting, fabriekstekening of gekwalificeerde projectprofessional.
Beperkingen
Het resultaat is slechts zo betrouwbaar als de jaarlijkse overhead- en gebruiksinputs. Het omvat geen materialen, onderaannemers, omzetbelasting, onvoorziene gebeurtenissen of taakspecifieke risico's; voeg deze toe bij het opstellen van een individueel bod.
Veelgestelde vragen
Wat telt als niet-factureerbare tijd?
Schattingen, reizen waarvoor u geen kosten in rekening brengt, aankopen, terugbelgesprekken, training, boekhouding, marketing en hiaten in de planning verminderen allemaal het gebruik.
Waarom delen we de jaarlijkse kosten niet door 2.080 uur?
Omdat er maar weinig aannemers zijn die elk betaald uur factureren. Als u de factureerbare uren deelt door alle betaalde uren, is er te weinig overhead en wordt het tarief onderschat wanneer de bezettingsgraad onder de 100% ligt.
Is de compensatie van de eigenaar winst?
No. Compensation pays for labor performed. Profit is the return earned after that labor and the business's other costs have been paid.
Gerelateerde tools
Belast Uurtarief
Bouw het volledig belaste uurtarief en factuurtarief achter een kaal loon op, met een visuele kostenopbouw.
Minimum Voorrijtarief
Bepaal de prijs van een minimum servicebezoek op basis van reistijd, administratie en belast uurtarief ter plaatse, voertuigkosten, verbruiksmateriaal en gewenste marge.
Dakdekker Stukloon
Bereken arbeids- en materiaalkosten per dakvierkant op basis van dakoppervlak, stukloontarief, ploegcapaciteit en verliesfactor.
Ploegkosten per Dag
Bereken de gemengde dagelijkse arbeidskosten van een ploeg met verschillende functies en vergelijk deze met de verwachte stukloonomzet voor die dag.