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Outils pratiques pour un travail de précision

Budget à terminaison et valeur acquise

Additionnez la référence approuvée et comparez coûts, calendrier et prévisions explicites.

Calculez la disposition, vérifiez le diagramme, puis imprimez le résultat pour l'atelier ou le chantier.

Budget à terminaison (BAC)100000
Coût estimé à terminaison (EAC)125000
Reste à faire estimé (ETC)75000
Indice de performance des coûts (CPI)0.8
Indice de performance des délais (SPI)0.8
Écart de coût (EV - AC)-10000
Écart de délai (EV - PV)-10000
Écart à terminaison (BAC - EAC)-25000
Pourcentage acquis de la référence40%
Indice du reste à faire pour EAC0.8

Fonctionnement

BAC additionne la référence de performance approuvée, non un devis ou une facture. Chaque montant une fois dans une même monnaie. EV est la valeur budgétée du travail réalisé, PV le budget planifié, AC le coût réel. Réserve et profit ne sont pas automatiquement inclus.

CPI = EV / AC et SPI = EV / PV. Budget restant = BAC moins EV. ETC divise ce reste par CPI, par CPI × SPI, le conserve ou utilise votre estimation. EAC = AC + ETC. Un dénominateur nul rend l’indice indisponible.

Source : méthodes de valeur acquise NSF

Exemple avec les saisies actuelles

Le résultat ci-dessus utilise exactement ces valeurs. Cet instantané est inclus à l’impression pour comparer la sortie aux mesures d’origine.

Budgets de référence séparés par points-virgules
25000;50000;25000
Valeur acquise (EV)
40000
Valeur planifiée à ce jour (PV)
50000
Coût réel à ce jour (AC)
50000
Prévision du travail restant
Maintenir l’efficacité des coûts (CPI)

Résultat principal: Budget à terminaison (BAC): 100000.

Avant d’utiliser le résultat

  • Vérifiez mode, unités et valeurs avant d’utiliser le résultat.
  • Lisez hypothèses et règles d’arrondi ; comparez l’exemple avec votre calcul.
  • Un résultat numérique ne fournit pas le contexte manquant et ne modifie pas les limites indiquées.

Limites

Les prévisions supposent la poursuite du schéma choisi. Elles n’évaluent ni périmètre, risques, trésorerie ni dates finales. Écart de délai en unités budgétaires, non en jours. Rapprochez référence et avancement avec le contrôle de projet.

Questions fréquentes

Que dois-je vérifier avant d'utiliser ce résultat ?

Vérifiez valeurs, unités, dates et hypothèses. Comparez méthode et limites à la source pertinente.

Pourquoi le résultat final pourrait-il différer ?

Dépend des données et hypothèses. Arrondis, changements et facteurs omis affectent comparaison. Lisez les limites avant usage.