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Praktische Tools für exaktes Arbeiten

Gesamtbudget und Fertigstellungswert

Genehmigte Basis summieren und Kosten, Terminleistung sowie Restkosten mit klaren Annahmen vergleichen.

Layout berechnen, Diagramm prüfen, dann das Ergebnis für Werkstatt oder Baustelle ausdrucken.

Gesamtbudget (BAC)100000
Prognostizierte Gesamtkosten (EAC)125000
Prognostizierte Restkosten (ETC)75000
Kostenleistungsindex (CPI)0.8
Terminleistungsindex (SPI)0.8
Kostenabweichung (EV - AC)-10000
Terminabweichung (EV - PV)-10000
Endabweichung (BAC - EAC)-25000
Erarbeiteter Basisanteil40%
Restleistungsindex für EAC0.8

Funktionsweise

BAC summiert die genehmigte Leistungsbasis, nicht Angebot oder Rechnung. Jeden Betrag einmal in derselben Währung eingeben. EV ist der Budgetwert erledigter Arbeit, PV der geplante Wert bis heute, AC die Istkosten. Reserve und Gewinn gehören nicht automatisch dazu.

CPI = EV / AC und SPI = EV / PV. Restbudget = BAC minus EV. ETC ergibt sich aus Restbudget geteilt durch CPI, durch CPI × SPI, unverändert oder aus Ihrer Eingabe. EAC = AC + ETC. Bei Nulldivision bleibt der Index unverfügbar.

Quelle: NSF-Fertigstellungswertmethoden

Beispiel mit aktuellen Eingaben

Das Ergebnis oben verwendet genau diese Werte. Dieser Datensatz wird beim Drucken einbezogen, damit die Ausgabe mit den ursprünglichen Messungen geprüft werden kann.

Basisbudgets durch Semikolon getrennt
25000;50000;25000
Fertigstellungswert (EV)
40000
Planwert bis heute (PV)
50000
Istkosten bis heute (AC)
50000
Prognose der Restarbeit
Kosteneffizienz fortsetzen (CPI)

Hauptergebnis: Gesamtbudget (BAC): 100000.

Vor Verwendung des Ergebnisses

  • Prüfen Sie Modus, Einheiten und Eingaben vor Verwendung des Ergebnisses.
  • Lesen Sie Annahmen und Rundungsregeln; vergleichen Sie das Beispiel mit Ihrer Rechnung.
  • Ein Zahlenwert ergänzt keinen fehlenden Kontext und ändert keine genannten Einschränkungen.

Einschränkungen

Prognosen setzen das gewählte Leistungsmuster fort. Keine Bewertung von Umfangsänderungen, Risiken, Cashflow oder Endterminen. Terminabweichung wird in Budgeteinheiten gemessen, nicht Tagen. Basis und Fortschritt mit Projektcontrolling abgleichen.

Häufig gestellte Fragen

Was sollte ich überprüfen, bevor ich dieses Ergebnis verwende?

Werte, Einheiten, Daten und Annahmen prüfen. Methode und Grenzen mit passender Quelle vergleichen.

Warum kann das Endergebnis abweichen?

Ergebnis hängt von Daten und Modellannahmen ab. Rundung, Änderungen und fehlende Faktoren beeinflussen den Vergleich. Einschränkungen vor Verwendung lesen.